人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)的快速成長和高效運作提供有效的保障。

 

　　人力資源管理的基本準則是信任、公正、激勵、約束、培育、淘汰以及發(fā)現(xiàn)人才、量才適用、用人所長。

 

　　“兵不在眾，而在精”我們在人力資源管理中引入優(yōu)勝劣汰的選擇機制，促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

 

　　我們力求做到為最優(yōu)秀的員工提供最廣闊的機會與條件，每個員工通過努力工作，以及在工作中增長才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。我們不拘泥于資歷與級別，對有突出才干和突出貢獻者實施破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。

 

　　“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”我們鼓勵每位員工通過做好本職工作為實現(xiàn)企業(yè)總目標做貢獻，并實行績效考核制度，工作績效的考評側(cè)重在績效的改進上，工作態(tài)度和工作能力的考評側(cè)重在長期表現(xiàn)上。